Tamaulipas busca optimizar justicia laboral mediante reingeniería estructural.

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La Secretaría del Trabajo y Previsión Social de  Tamaulipas (STPS) implementará ajustes y el “adelgazamiento” del personal  en las Juntas de Conciliación para fortalecer la Dirección de Inspección y el Centro de Conciliación, adelantó Gerardo Illoldi Reyes.

“Me voy a adelantar un poco, no lo he manifestado pero la  Secretaria del Trabajo en Tamaulipas busca el adelgazamiento de las Juntas de Conciliación para fortalecer otros aspectos de la justicia laboral como son la dirección de inspección y el Centro de Conciliación próximamente darán a conocer cuáles son esos ajustes  a la baja de las Juntas y también con base al avance que se ha tenido y que nos ha permitido acortar las fechas”.

Aunque todavía no se dan a conocer los detalles de esta reestructuración, el objetivo es desarrollar modelos eficientes que maximicen la cobertura y seguridad laboral, optimizando los recursos existentes según explicó.

“La idea es  distribuir al personal,  al recurso humano en áreas que puedan abonar más al modelo de justicia laboral que promueve este gobierno de la transformación”.

El titular de la STPS puntualizó que dado que las necesidades son ilimitadas y el presupuesto finito, se busca garantizar mayor alcance sin comprometer la calidad del servicio.

“Se trata de generar modelos eficiente si bien sabemos las necesidades son ilimitadas los recursos son finitos o  limitados y se busca tener mayor cobertura mayor alcance y brindar mayor protección y seguridad laboral a los trabajadores con el mismo presupuesto que se dispone.

            De manera general, explicó que como parte de esta estrategia, se impulsará una reingeniería estructural y orgánica para redistribuir el personal en áreas clave que fortalezcan el modelo de justicia laboral promovido por el gobierno de Américo Villarreal Anaya; esto permitirá abatir el rezago y mejorar la eficiencia sin afectar el ritmo de trabajo, según dijo el funcionario estatal.

“Se busca una reingeniería estructural y orgánica de la Secretaría para hacer más con los mismos recursos e inclusive si se puede con menos también tener ese grado de eficiencia cada vez más absoluto pero manteniendo la calidad del servicio y sin afectar el ritmo de trabajo en donde se abate rezago”.

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